Один контур на все підприємство: продажі й закупівлі, склад і доставка, виробництво й собівартість, гроші, зарплата, бюджети та регламентований облік — в одній базі, без обмінів між трьома програмами. Молодша сходинка до BAS ERP: різницю показано в таблиці нижче. Тут — підсистеми, з яких складається програма.
Функціональні можливості
Один контур на все підприємство
Оперативний облік, регламентований облік і зарплата ведуться на тих самих документах, тож дані не треба зводити між системами.
- Кілька організацій і ФОП в одній базі зі спільними довідниками
- Управлінський і бухгалтерський облік із одного первинного документа
- Робочі місця під роль: менеджер, закупівельник, комірник, бухгалтер, кадровик, керівник
- Обмеження доступу за організаціями, складами, підрозділами й групами партнерів
- Функціональні опції вмикають лише ті блоки, якими підприємство користується
- Робота через браузер і тонкий клієнт, розподілена база для філій
- Обмін даними з іншими системами через веб-сервіси й типові правила
Клієнти, CRM і маркетинг
Партнер — це компанія, з якою ви працюєте, контрагент — юридична особа в документах; тому холдинг чи мережу видно і як ціле, і по частинах.
- Схеми на будь-який випадок: один партнер із кількома контрагентами, один до одного, кілька партнерів на одного контрагента
- Сегментація клієнтів — вручну або автоматично за умовами, які ви задали
- Умови продажу й заборона відвантаження призначаються сегменту, а не кожному клієнту окремо
- Угоди з етапами, потенційною сумою та ймовірністю успіху
- Комерційні пропозиції та їх погодження
- Взаємодії: дзвінки, листи, зустрічі, нагадування менеджеру
- Претензії клієнтів і аналіз причин, через які вони виникли
Ціни, знижки й умови продажу
Умови фіксуються в оферті — типовій, для сегмента або індивідуальній — і далі система сама стежить, щоб їх дотримувалися.
- Правила ціни: ручне введення, розрахунок за формулою, від собівартості, від цін конкурентів або постачальників
- Регулярний перерахунок цін і призначення їх документом
- Знижки за обсягом, накопиченим обсягом, формою оплати чи карткою лояльності — відсотком, сумою або подарунком
- Ручні знижки менеджера в межах, які дозволив керівник
- Графіки оплати з будь-якою кількістю етапів: передоплата, післяплата, контроль своєчасності
- Оферта задає ціни, знижки, графік оплати й місце відвантаження; відхилення від неї видно у звіті
- Кредитний ліміт і заборона відвантаження тим, хто вийшов за умови
Продажі
Замовлення клієнта веде угоду від рахунку до закритого боргу й показує, чим саме вона забезпечена.
- Замовлення приймає менеджер, торговий представник або сам клієнт у режимі самообслуговування
- Помічник продажів підказує ціну, залишок і умови для цього клієнта
- Забезпечення замовлення: програма сама рахує, чи є чим і коли відвантажити
- Дефіцит розподіляє керівник відділу, а не той, хто першим устиг
- Відвантаження за замовленням: команда складу й пакет документів — у будь-якій послідовності
- Продаж без замовлення — коли товар зі складу і забезпечувати нічого
- Повернення від клієнтів, продаж послуг разом із товаром
- Аналіз продажів, валового прибутку й рентабельності за товарами, клієнтами й менеджерами
Роздрібні продажі
Магазин працює в тій самій базі, що й гурт: свої ціни за публічною офертою, своя виручка, ті самі залишки.
- Автоматизована точка: робоче місце касира з підключеним фіскальним реєстратором
- Ціни й знижки в залі беруться з публічної оферти
- Неавтоматизована точка: звіт про роздрібний виторг і звіт про роздрібні продажі
- Облік роздробу за собівартістю, без рахунку торгової націнки
- Відомість по товарах у цінах номенклатури
- Повернення покупцеві та операції з касою зміни
Закупівлі
Замовлення постачальникам народжуються з потреби, а не з відчуття менеджера.
- Оферти постачальників з умовами купівлі й графіком оплати
- Замовлення постачальнику з погодженням перед відправленням
- Номенклатура постачальника: його назви й коди поруч із вашими
- Реєстрація цін постачальників і вибір вигіднішого при формуванні замовлення
- Контроль виконання: недопоставки, зриви, причини скасування
- Приймання на комісію
- Взаєморозрахунки з постачальниками й заявки на оплату за кількома документами
Склад, приймання й доставка
Від простого складу до ордерної схеми з адресним зберіганням, терміналами збору даних і завданнями на перевезення.
- Складські території й приміщення: своя стратегія забезпечення та своя матеріальна відповідальність
- Ордерна схема: складські ордери окремо від фінансових документів, увімкнути можна з будь-якої дати
- Зберігання без комірок, довідкове, адресне або за правилами WMS із зонами й розмірами комірок
- Робочі місця приймання й відвантаження: ордери за розпорядженнями, перерахунок, зважування, серії
- Сканер штрихкодів і термінал збору даних
- Переміщення між складами з контролем товару в дорозі, інвентаризація й перерахунки
- Доставка: зона й адреса в замовленні, завдання на перевезення власним транспортом або перевізником
Забезпечення потреб
Система рахує, чого і скільки бракує, і сама пропонує замовлення — постачальнику, на переміщення, на збирання чи переробнику.
- Методи забезпечення: замовлення під замовлення, мінімум-максимум, за щоденною нормою споживання
- Норма споживання рахується за статистикою, а параметри підставляються за ABC/XYZ-класифікацією
- Способи забезпечення: купівля, переміщення, збирання й розбирання, переробка
- Ланцюги поставок: замовлення клієнта — переміщення — замовлення постачальнику
- Автоматичне формування замовлень із робочого місця «Формування замовлень за потребами»
- Забезпечення за планами: план купівель, план виробництва, план збирання
- Контроль забезпечення замовлень клієнтів і аналіз дефіциту

Планування
Плани продажів, виробництва й закупівель пов’язані між собою: змінився один — видно, що буде з рештою.
- Плани продажів за номенклатурою, категоріями, складами й періодами
- План виробництва з визначенням матеріальних потреб і потреби в трудових ресурсах
- Планування матеріальних потреб виробництва: план купівель і переміщень під виробничу програму
- Джерела даних для планування: фактичний рух запасів, замовлення, інші плани
- Сценарії планування, порівняння плану з фактом і плану з планом
- Формування замовлень постачальникам за планом закупівель
- Тільки в BAS ERP: планування виробничих потужностей

Виробництво
Модель масового виробництва: виробнича програма, матеріальні потоки між підрозділами й калькуляція партії випуску.
- Ресурсна специфікація описує весь процес: вихідні вироби, матеріали, етапи, трудовитрати з розцінками та побічний вихід
- Етапи процесу з тривалістю кожного описуються в специфікації: один етап у простому виробництві або маршрут між підрозділами
- Замовлення матеріалів у виробництво за планом виробництва, забезпечення й передача в підрозділ
- Випуск оформлюється документом «Виробництво без замовлення» — окремих замовлень на виробництво в КУП немає
- Витрати й випуск можна прив’язати до конкретного замовлення клієнта через призначення, і тоді собівартість цієї партії рахується окремо
- Випуск продукції на склад або в наступний підрозділ за маршрутом
- Безнапівфабрикатний метод — можна не оформлювати випуск напівфабрикатів на міжцехових переходах
- Списання витрат на випуск за нормами, зокрема автоматично
- Інвентаризація матеріалів у підрозділі при закритті місяця з аналізом відхилень від норм
- Відрядна зарплата за розцінками, яка автоматично лягає в собівартість продукції
- Облік незавершеного виробництва
- Звіти «Рух ТМЦ і витрат у виробництві», «Собівартість випущеної продукції», «Планова потреба в трудових ресурсах»
- Окремий етап виробництва можна виконувати силами стороннього переробника
- Тільки в BAS ERP: позамовне виробництво — замовлення на виробництво, черга замовлень, диспетчеризація етапів і змінні завдання
- Тільки в BAS ERP: управління виробничими потужностями й ремонтами, розвузлування виробу, реєстрація процесу за технологічними операціями, продаж послуг із переробки давальницької сировини

Витрати й собівартість
Собівартість рахується в системі за правилами, які ви задали, — з розшифровкою до статті й документа.
- Методи списання запасів: ФІФО (змінна і зважена), середня зважена, ідентифікована для зарезервованого товару
- Партіонний облік — опційно, разом із середньою вартістю
- Транспортно-заготівельні витрати окремими статтями з розподілом при закритті місяця
- Попередня собівартість протягом місяця — щоб бачити валовий прибуток, не чекаючи закриття
- Фактична собівартість при закритті місяця
- Прямі витрати — матеріали й відрядна оплата — на партію випуску; решта лишається в незавершеному виробництві
- Непрямі витрати розподіляються за базами: матеріальні витрати, трудовитрати, обсяг продукції або вручну
Казначейство
Гроші плануються наперед: спочатку заявка, потім платіж — і завжди видно, чим підприємство може розпоряджатися.
- Заявки на витрачання коштів із маршрутом погодження
- Резервування коштів під заявку й контроль лімітів витрачання
- Платіжний календар: планові надходження за графіками оплати клієнтів і платежі за заявками
- Кілька рахунків і кас, готівка, безготівка, валютні кошти, обмін із клієнт-банком
- Кредити й депозити з графіком платежів і автоматичним нарахуванням відсотків
- Контроль касових розривів
Взаєморозрахунки й борги
Стан розрахунків видно продавцеві в момент розмови, а не бухгалтеру наприкінці місяця.
- Заборгованість клієнтів і борг перед постачальниками на будь-яку дату
- Прострочена заборгованість із поділом за строками погашення
- Залік авансу на накладну без окремого документа взаємозаліку
- Деталізація розрахунків за договорами, замовленнями або накладними
- Акти звірки, коригування боргу, взаємозалік, переведення боргу
- Резерв сумнівних боргів
Регламентований облік
Бухгалтерський і податковий облік ведуться на тих самих документах, що й оперативна робота, а проводки формуються за налаштованими правилами.
- План рахунків за Інструкцією 291 з можливістю додавати субрахунки
- Рахунки обліку визначаються групами фінансового обліку — для номенклатури, складів, розрахунків
- Перевірка й формування проводок документів, ручні та регламентні операції
- ПДВ: автоматична виписка податкових документів за першою подією та звірка з відвантаженням
- Реєстрація вхідних податкових накладних, зокрема імпортом із FREDO
- Податок на прибуток і податкові різниці
- Необоротні активи: капітальні інвестиції, введення в експлуатацію, амортизація
- Закриття періоду й фіксований комплект фінансової звітності
- Тільки в BAS ERP: облік за МСФЗ і звіт про контрольовані операції
Зарплата і кадри
Кадровий облік і розрахунок зарплати всередині тієї самої бази — окрема зарплатна програма не потрібна.
- Штатний розпис, прийом, переведення, звільнення, договори ЦПХ
- Графіки роботи, табель, відпустки, лікарняні та відрядження
- Нарахування за окладом, погодинна й відрядна оплата, доплати та надбавки
- Утримання, аліменти й виконавчі документи
- ПДФО, військовий збір і ЄСВ, звітність із зарплати
- Виплата через касу або на картки, зарплатні проєкти
- Відображення зарплати у фінансовому обліку й у собівартості продукції
Бюджетування
Бюджетна модель будується з тих самих даних, якими живе облік, тож план-факт не треба збирати руками.
- Бюджетні форми, статті бюджетів (обороти) і показники (залишки) зі своїми аналітиками
- Правила заповнення: вручну, за даними матеріального планування, за формулами, за фактичними даними обліку
- Примірники бюджетів за сценаріями та періодами, імпорт із таблиць
- Звіти план-факт і план-план за сценаріями
- Аналіз відхилень за статтями й підрозділами
- Тільки в BAS ERP: автоматизація бюджетного процесу з маршрутами погодження
Моніторинг показників і управлінська звітність
Керівник бачить показники, а не журнали документів, — і може провалитися з показника до первинного документа.
- Монітор цільових показників із допустимими межами й сигналами про відхилення
- Управлінський баланс із визначеною структурою статей
- Управлінський звіт про прибутки і збитки: виторг, собівартість реалізації, інші доходи й витрати за напрямками діяльності
- Продажі, прибуток, рентабельність і обіговість у розрізах
- Рух грошових коштів і стан взаєморозрахунків
- Виробничі показники: випуск, витрати, незавершене виробництво
- Розсилання звітів за розкладом



